Dominio de la planificación estratégica de productos

Crear un producto que la gente quiera usar y que lo haga con facilidad no es fácil. Por suerte, nosotros sabemos cómo hacerlo y tenemos la experiencia para demostrarlo.

Convierta su visión en un producto viable con nuestra planificación y ejecución estratégica de la A a la Z.

Más información

si no planeas, planeas fracasar

Todos los grandes productos tienen una gran planificación.

Hemos establecido un proceso muy metódico pero práctico para ayudarte a transformar una idea en un producto que triunfe. Nuestro objetivo es actuar como facilitadores y guiarte a través de este proceso con los conocimientos técnicos que hemos adquirido a lo largo de los años.

"Se ocuparon de todo y siempre mantuvieron una estrecha comunicación con nosotros".

Director de proyectos, Kidzania

el tamaño de tu empresa no importa

Dirigido a cualquiera que desee lanzar con éxito un nuevo producto

Nuestro servicio de planificación de producto está dirigido a personas, startups y empresas de todas las escalas que quieran lanzar con éxito un nuevo producto al mercado. No importa si se trata de lanzar un MVP de algo nunca antes creado o una nueva plataforma para uso interno.

"Nos han ayudado a lanzar nuestro MVP y a escalarlo hasta convertirlo en una aplicación de tamaño empresarial".

Director de proyectos, Grupo Premier

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una metodología comprobada

Nuestro plan para brillar: 5 pasos para desarrollar grandes productos

La planificación del producto es la parte más importante del desarrollo de un producto... y posiblemente la que más se pasa por alto y la más precipitada. Con nuestra metodología probada podemos minimizar riesgos y errores y optimizar tiempo y costos, además de crear una estrategia para el éxito a largo plazo.

1. Desarrollo del concepto de producto

Centrado en la definición e ideación de productos, y en la comprensión del público objetivo mediante la creación de hipótesis.

2. Análisis del mercado y de la competencia

Entender cómo es la competencia y el mercado y así contestar: ¿Cómo puede diferenciarse el producto?

3. Construir un producto mínimo viable

Comprobación de hipótesis de forma inteligente. Una primera versión con el mínimo esfuerzo y costos para validar el mercado.

4. Lanzamiento y adopción del producto

Recopilación de datos para entender cómo reacciona el público ante el producto y así desarrollar métricas clave.

5. Monitoreo del ciclo de vida del producto

Garantizar relaciones a largo plazo con los clientes gestionando activamente las mejoras, actualizaciones y asistencia de los productos.

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